鄭州企業(yè)文化培訓公開課

基于業(yè)務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務發(fā)展的關系及互動邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質、功能與結構；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業(yè)文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購中企業(yè)文化的常見挑戰(zhàn)與應對......

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2026年04月16日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

企業(yè)文化與經營共識 北京：2026年05月28日

企業(yè)文化是企業(yè)成員共享并傳承一套核心價值觀、共同愿景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學理念和行為準則。1984年，海爾的張瑞敏在企業(yè)虧損147萬元的情況下，提出了“文化先行”，成為了國人企業(yè)文化建設的領頭羊。實踐證明：企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展息息相關，是企業(yè)發(fā)展的......

基于業(yè)務的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2026年04月17日

1、案例剖析：17個真實企業(yè)案例及業(yè)務場景分享、剖析和借鑒；2、經驗豐富：融入15位互聯(lián)網、金融、高端制造等領先行業(yè)的人力資源副總裁實戰(zhàn)經驗；3、針對性強：聚焦企業(yè)文化發(fā)展，縱向拓展，系統(tǒng)教學，幫助學員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認知企業(yè)文化：文化即業(yè)務，業(yè)務即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎？2、企業(yè)文化與經營業(yè)績......

企業(yè)文化落地10大通關與7大體系搭建 青島：2026年04月24日

習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經營落地，需要通過文化去造勢，通過文化宣傳去傳播移動企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)......

玩轉文化魔方——新聞采編自媒體大V培養(yǎng)與文化關鍵行為落地公開課暨海爾文化研學之旅 青島：2026年05月15日

◆零距離感受 ：來一場互聯(lián)網下的感官刺激，看海爾文化變革不同尋常！◆互聯(lián)網模式：切實感受互聯(lián)網下的模式創(chuàng)新，企業(yè)不變不行！◆自驅動創(chuàng)新：對比企業(yè)找到自身文化問題，不自省更待何時！◆學海爾創(chuàng)業(yè)：看企業(yè)內部如何開展全員創(chuàng)客時代，讓每個人成為自己的CEO◆自發(fā)現(xiàn)之旅：考察學習是一場發(fā)現(xiàn)之旅，借鑒標桿企業(yè)文化如何落地執(zhí)行【行程......

企業(yè)文化建設實戰(zhàn)訓練 杭州：2026年05月15日

一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協(xié)調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風貌2.組織文化的定義：組織文化......

如何開展企業(yè)文化建設 上海：2026年03月23日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業(yè)文化培訓內訓課程

跨國公司企業(yè)文化與經營理念 主講：施老師

1．企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是指導整個企業(yè)、決定企業(yè)中每一個員工的行動和態(tài)度的價值觀念與原則。企業(yè)文化是一種根深蒂固的行為習慣和行為方式。當一件事情發(fā)生，不需要做民意調查，企業(yè)內的多數(shù)人的看法竟然相同，至于對策，它不需要命令和指示，員工的做法和領導者的做法幾乎一致。企業(yè)文化對內是向心力和凝聚力，對外是一面旗幟。2．企業(yè)文......

《企業(yè)文化建設落地八大系統(tǒng)》 主講：萬老師

企業(yè)經營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機制來約束人的行為，而缺失文化來引導員工思想的話，企業(yè)管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”......

企業(yè)文化建設與實施 主講：劉老師

破冰: 集體無意識與習得性無助一、企業(yè)文化的定義1.企業(yè)文化認識誤區(qū)2.文化與企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的結構分析4.企業(yè)文化的重要意義二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化1.中華傳統(tǒng)文化下的集體思維2.儒家文化3.佛教文化4.道教文化5.傳統(tǒng)文化給現(xiàn)代的中國人帶來了什么？三、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力1.管理的晉級，管理的9階晉級2.文......

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