鄭州銷售策略培訓公開課

大客戶開發銷售策略地圖 武漢：2026年05月07日

領會并掌握大客戶開發的流程中的銷售準備、客戶接觸，需求挖掘與應對策略、價值呈現，商務談判和銷售成交。掌握并靈活運用不同開發階段的相關策略與技巧。熟練掌握與根據不同場景把握客戶的心理操縱，加強日常溝通，提升客戶滿意度與忠誠度，提升現有客戶合作層級。授課對象：銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員。課程大綱：......

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2026年05月30日

房地產企業董事長、總經理、營銷總監、策劃總監等地產業市場營銷部、策劃部等相關職能部門及相關推廣機構主要負責人及策劃類、營銷類執行人員課程大綱一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 北京：2026年03月27日

一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論：專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素（1）界定、衡量、改進影響業績的主要因素；引導出R.A.C銷售績效管理模式（2）引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?（3）案例研討：我的優質客戶；小組討論練習“客戶篩選準則”3、大客戶銷售的思維......

客戶化的積分計劃設計與運營管理 北京：2026年03月27日

積分計劃和積分運營已經成為零售型企業建立客戶關系、贏得客戶忠誠的重要營銷工具。實現有效的積分運營遠比設計一個積分規則要復雜的多。想了解如何設計有吸引力的忠誠計劃，如何運用積分運營實現客戶忠誠與價值回報的雙贏嗎？想成為積分營銷專家嗎？請來參與我們的研討！課程收獲講師基于十五年以上的客戶管理經驗，結合領先的忠誠營銷模式與積......

顧問式銷售策略 北京：2026年04月02日

以客戶需求為導向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售策略培訓內訓課程

新營銷，新理念 主講：楊老師

?明了環境分析的兩個維度四個方面?清晰企業競爭優勢的兩個表現一個核心?掌握市場細分的一個依據、兩大原則和六個步驟?學會營銷機會評估的四大維度，營銷機會界定的三大步驟?掌握企業戰略管理的兩個管理四個基礎?了解企業使命的四個問題，一個中心，四個方面?明了企業經營模式設計三個關鍵?掌握四大資源整合的方法與步驟?學習并掌握企業......

系統支撐的力量-銷售運營管理 主講：張老師

銷售關乎企業生死！銷售執行力偏弱、效率低下，難以有效跟蹤培育線索，面向客戶的界面混亂，難以快速響應客戶需求，銷售人員多是單兵作戰，難以形成戰斗力，大項目的市場中標概率小、中標了交付后，存在各種各樣風險與問題、回款緩甚慢？各種脫節， 營銷與中臺運營、 營銷與研發、 營銷與生產、營銷和售后項目管理….預測到銷......

銷售格斗術-門店銷售絕對成交技巧 主講：郭老師

面對終端消費者的銷售員工、銷售主管，帶營銷性質的廳店服務人員、設計師【教學形式】講授、情景演示、小組討論、案例分析、角色扮演、測試【課程大綱】一、課題導入：1、理解消費者購買決策3階段2、四種銷售類型，你是哪一類?二、銷售格斗術1：開場白組合拳1、正確開場6步法2、如何與人愉快的閑聊3、一個句式消解“我就是......

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