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研發戰略與產品規劃 長沙:2026年06月04日
市場/研發總裁、市場/研發總監、市場/研發管理人員、產品經理。培訓目標:● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工......
前瞻性產品規劃與設計 廣州:2026年03月27日
案例解析:互聯網成功企業的產品設計一、向互聯網企業學習產品管理1、讓用戶參與設計:提枕市場接受度案例分享:小米手機的迭代設計。現場討論:如何讓你的用戶參與進來2、極致的用戶體驗案例分享:互聯網巨頭的免費打車之戰現場討論:如何獲得用戶體驗3、簡約/極限設計:痛點、剛需深度挖掘案例分享:360產品的整體設計現場討論:公司如......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
向華為學習:產品戰略與產品規劃 深圳:2026年03月27日
1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路,把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......
績效管理和績效訪談 上海:2026年03月27日
了解績效評估面談所需的能力充滿自信地計劃和準備提升您的溝通技巧,讓員工感到公平提升您的傾聽技巧,高效地應對績效問題在績效面談中保持誠實和開放的溝通方式通過使用同理心激勵員工了解如何制定清晰的目標培訓對象:適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者,同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經理人課程大綱:員工績效面談和評估的重要性......
決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳:2026年06月04日
講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?今天的中層干部,正承......
