長(zhǎng)沙BPR培訓(xùn)公開課

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購(gòu)策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 長(zhǎng)沙：2026年04月16日

隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)政治與市場(chǎng)的變化與糾纏，資本市場(chǎng)也越來(lái)越混沌。中國(guó)企業(yè)需要具備國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)執(zhí)行能力 的同時(shí)，更需要具備和掌握資本運(yùn)營(yíng)的定力和執(zhí)行能力，特別是如何達(dá)到卓有成效的投資管理，如何有效分 析及掌控投資趨勢(shì)，以適應(yīng)企業(yè)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)下的生存和可持續(xù)發(fā)展。本課程從近年來(lái)中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)入手，基于并購(gòu)戰(zhàn)略布局、架構(gòu)設(shè)計(jì)和估值定價(jià)......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年04月17日

深入貫徹黨落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究的決策部署，全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)分工，建立全覆蓋的出資人違規(guī)責(zé)任追究工作體系，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，促進(jìn)中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。課程對(duì)象1.企業(yè)各級(jí)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員等；2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等......

國(guó)資國(guó)企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年04月17日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過(guò)程中的國(guó)資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)2.......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);(3)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全;(4......

效率革命：Microsoft 365極致效率手冊(cè) 上海：2026年05月14日

• 職場(chǎng)人士：希望提升工作效率和數(shù)據(jù)管理能力的職場(chǎng)人士• 數(shù)據(jù)分析師: 需要掌握Excel和Power BI數(shù)據(jù)處理和可視化技巧的數(shù)據(jù)分析師• 市場(chǎng)營(yíng)銷人員: 需要制作專業(yè)PPT和管理郵件的市場(chǎng)營(yíng)銷人員• 團(tuán)隊(duì)協(xié)作成員: 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的團(tuán)隊(duì)成員課程大綱：第1部分：Exce......

實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)綜合成本分析與降低技巧 深圳：2026年06月05日

1、采購(gòu)目的1.1采購(gòu)僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應(yīng)該確定什么樣的采購(gòu)目的1.3采購(gòu)目標(biāo)對(duì)公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件(2) 為什么說(shuō)采購(gòu)決定企業(yè)的生死存亡2、采購(gòu)的綜合成本2.1采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析2.2影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素2.3供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對(duì)策分析與討論：結(jié)合本企業(yè)的......