長(zhǎng)沙采購(gòu)師培訓(xùn)公開(kāi)課

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年03月25日

(一)管--“政策底層邏輯”:國(guó)企采購(gòu)合規(guī)與法律框架1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例、配套政策，重點(diǎn)解析禁止性規(guī)定與責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)。2.國(guó)資委、發(fā)改委等主管部門關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理的最新監(jiān)管文件，包括對(duì)虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)分包等問(wèn)題的監(jiān)管強(qiáng)化措施。3......

采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造 長(zhǎng)沙：2026年04月15日

根據(jù)對(duì)多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加5-10%。由此可見(jiàn)，采購(gòu)管理在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中的地位越來(lái)越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤(rùn)，就必須高度重視采購(gòu)管理！然而，采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有，但小問(wèn)題卻連綿不斷，采購(gòu)似乎總是在關(guān)鍵時(shí)刻不&ld......

采購(gòu)人員七大核心技能提升 長(zhǎng)沙：2026年04月16日

導(dǎo)論 物流成本一、采購(gòu)價(jià)值與采購(gòu)管理升級(jí)1.采購(gòu)人員的困惑與痛點(diǎn)2.2招凸顯采購(gòu)價(jià)值3.采購(gòu)工作的4個(gè)重點(diǎn)4.案例：采購(gòu)?fù)诰蛐枨竺赓M(fèi)獲得代言5.組織采購(gòu)管理診斷6.采購(gòu)發(fā)展的4個(gè)階段7.采購(gòu)管理的升級(jí)路徑8.站在供應(yīng)鏈的高度做采購(gòu)9.案例：知名調(diào)味品企業(yè)采購(gòu)利用趨勢(shì)分析實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)翻一番10.平衡輪助力采購(gòu)管理診斷二、......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年04月17日

（一）招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問(wèn)題解讀1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)法律制度體系解讀；2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀；3.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢(shì)及解讀；4.評(píng)標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。（二）招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程；【案例分析】：一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考2.招......

文化軟實(shí)力：用傳統(tǒng)文化凝聚人心激活團(tuán)隊(duì) 上海：2026年04月11日

東方商道智慧：三玄定略玄機(jī)。商道利他戰(zhàn)略。觀天時(shí)。悟道。玄妙。商戰(zhàn)籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文，以察時(shí)變；觀乎人文，以化成天下。德者本也，財(cái)者末也。德不配位，必有災(zāi)殃。罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。東方商道智慧：修齊治平筑基。栺致誠(chéng)正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......

城市更新中不同利益主體的盈利要點(diǎn)、路徑與實(shí)操方法解析 深圳：2026年03月20日

★政府、城投平臺(tái)、央企、房地產(chǎn)企業(yè)、銀行、基金、金融與投資機(jī)構(gòu)★房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及城市更新企業(yè)：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管決策層涉及城市更新項(xiàng)目的投資測(cè)算部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招商運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、城市更新的底層邏輯：人本內(nèi)核上的片區(qū)一二三級(jí)聯(lián)動(dòng)1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領(lǐng)跑城市的城市更......