長(zhǎng)沙精細(xì)化管理培訓(xùn)公開(kāi)課

EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

各建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、測(cè)繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價(jià)、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)......

利潤(rùn)為王—房地產(chǎn)成控招采全程精細(xì)化管理關(guān)鍵核心把控與重難點(diǎn)問(wèn)題有效解決實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2026年05月09日

如何確保項(xiàng)目成本管理的成功率？成本管理工作如何前置？帶著你的問(wèn)題來(lái)吧，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑。本次課程通過(guò)理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分析，深度揭密標(biāo)桿企業(yè)成本控制優(yōu)秀做法和背后的邏輯，分階段、分模塊詳解控制方法。將成本管控與項(xiàng)目生命周期緊密結(jié)合，提供“事前預(yù)防、事中控管理、事后評(píng)估”的系統(tǒng)控制工具......

代建項(xiàng)目管理痛難點(diǎn)實(shí)踐指南及工程總承包精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 武漢：2026年04月17日

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，代建正在成為許多大公司的選擇，如碧桂園、華潤(rùn)、朗詩(shī)、金地等近期都加大了代建的力度，在各大區(qū)域招兵買馬，開(kāi)拓業(yè)務(wù)。同時(shí)眾多的中小房企出于各種考慮選擇與綠城、華潤(rùn)等代建企業(yè)合作。當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)單純依靠"土地紅利"獲取開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)逐漸淘汰。在投資主體多元化和"投......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程精細(xì)化管理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)12大階段管控案例解析 武漢：2026年04月18日

1、房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理等；2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、成本采購(gòu)、營(yíng)銷策劃等部門負(fù)責(zé)人。【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全部流程及主要工作內(nèi)容階段一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總流程二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程各階段主要工作內(nèi)容三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各階段主要責(zé)任部門案例分享：標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)發(fā)里程碑節(jié)點(diǎn)控制第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管理1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段及管理者的角色定位4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)達(dá)成高績(jī)效的四個(gè)過(guò)程抓手（1）建立慧眼識(shí)人的人才吸納能力（2）建立高度共識(shí)的目標(biāo)管理能力（3）建立教練輔導(dǎo)的帶教能力（4）建立以人為本的激勵(lì)能力二、慧眼識(shí)人的人才吸納能力1、人崗匹配概念——&......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價(jià)】 上海：2026年06月03日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)只依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來(lái)全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，而是強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目......