長(zhǎng)沙商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

第一手的信息 深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)高起點(diǎn)的籌劃 站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)前沿方法引入 從商業(yè)模式入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降本增效豐富案例講解 結(jié)合案例全面理解與掌握四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的籌劃方法與技巧課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)......

商業(yè)模式創(chuàng)新工具 廣州：2026年04月11日

步驟一、梳理現(xiàn)狀什么是六要素？六要素的理論和重點(diǎn)，視覺化展示魏朱六要素的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式，并梳理自己商業(yè)模式的現(xiàn)狀。步驟二、拓展思維1、分析現(xiàn)有資源能力并且在現(xiàn)有資源上破開腦洞，突破思維極限，運(yùn)用全球創(chuàng)新思維的鼻祖，創(chuàng)造力工具之父Alex Faickney Osborn所創(chuàng)造的奔馳思維法SCAMPER，結(jié)合商業(yè)模式的......

向阿里學(xué)習(xí)：新零售驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革 廣州：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、從新場(chǎng)景、新用戶、新產(chǎn)品和新機(jī)制方面，探索新零售下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇；2、重建新的鏈接、營(yíng)銷、交易與交付的關(guān)系，提升門店的交付效率與體驗(yàn)效率；3、幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售升級(jí)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有洞察力和創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)。崗位收益：1、了解新零售的本質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)及利潤(rùn)來源；2、學(xué)習(xí)與借鑒盒馬、銀泰等知名品牌的新零售探......

從資本視角看商業(yè)模式創(chuàng)新 廣州：2026年05月16日

課程基于商業(yè)模式六要素與九模塊核心理論以及國(guó)際權(quán)威的創(chuàng)新思維理論。利用可視化的商業(yè)模式工具，讓商業(yè)模式設(shè)計(jì)不再是摸著石頭過河。深度參與課堂，實(shí)操演練。課程對(duì)象企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人課程大綱一、商業(yè)模式如何創(chuàng)新與落地？1.從幾個(gè)案例來看商業(yè)模式創(chuàng)新，什么是商業(yè)模式？2.商業(yè)模式的六要素與九模塊3.商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策 北京：2026年03月27日

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程概要：戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 廣州：2026年05月15日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具（或測(cè)量?jī)x器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......