長沙6S管理培訓(xùn)公開課

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳：2026年03月27日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2026年03月28日

十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗，積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

生產(chǎn)運營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知......

工廠精益6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、6S推進小組成員、班組長等課程大綱第一模塊：為什么要推進6S管理體系1．6S管理是基礎(chǔ)管理2．實施6S管理的目的與意義案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系案例：企業(yè)6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實戰(zhàn)中的各種阻力1．工廠全員的6S認知誤區(qū)分析......

管理體系審核員“認證通用基礎(chǔ)”考前培訓(xùn) 上海：2026年05月07日

滿足CCAA新版《管理體系審核員注冊準則》，擬注冊成為管理體系審核員的人員培訓(xùn)內(nèi)容：一、合格評定基礎(chǔ)知識1.合格評定基本概念與知識；2.合格評定有關(guān)的術(shù)語與定義；3.國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施（NQI）的相關(guān)概念；4.合格評定技術(shù)的概念；5.合格評定功能法的基本概念；6.合格評定關(guān)鍵技術(shù)（17 項）的特征及內(nèi)涵；7.認證的基本概......

增進論證技巧，從而變得更加有說服力 上海：2026年05月27日

1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優(yōu)劣勢* 預(yù)測可能會出現(xiàn)的異議3. 運用公正性產(chǎn)生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進攻性的講話，選擇精準、公正的用詞4. 配套的遠程活動* ......