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MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 武漢:2026年06月05日
所有管理者。培訓(xùn)目標:1.了解中堅干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運作發(fā)揮效能3.了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做?做些什么?以順利達成目標4.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)......
MTP企業(yè)中層干部管理技能提升 廣州:2026年03月27日
第一天:【6H】第一單元:人力資源規(guī)劃(1H)1.人力資源規(guī)劃的重要性與責(zé)任要求2.掌握部門的任務(wù)目標和工作量;3.進行部門或者班組的人力資源盤點4.職務(wù)編制規(guī)劃5.人員配置規(guī)劃6.人員需求(數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu))規(guī)劃7.根據(jù)工作量的增長情況,確定部門還需增加的職務(wù)及人數(shù),進行匯總統(tǒng)計8.統(tǒng)計結(jié)論作為未來人力資源需求9.對......
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 廣州:2026年04月18日
第一單元 如何更全面地理解管理?1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速,企業(yè)人需要加強學(xué)習(xí)意識提升學(xué)習(xí)能力。(2)AI機器等工具,企業(yè)人需要加強創(chuàng)新意識提升創(chuàng)新能力。(3)行業(yè)和商業(yè)模式的快變,必須更關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和成長(4)價值多元化,管理和激勵機制也必須更多元化和個性化(5)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,領(lǐng)導(dǎo)力和......
中層干部高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 廣州:2026年05月28日
第一講:執(zhí)行力的認知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問案例分析:到底是誰的責(zé)任?1)從責(zé)任意識看執(zhí)行:做了≠盡責(zé)2)從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對了3)從團隊的結(jié)果看執(zhí)行:做了≠完成任務(wù)4)從執(zhí)行看文化 :做了≠習(xí)慣2.執(zhí)行與執(zhí)行力案例分析:為何一朝天子一朝臣?1)執(zhí)行原理:龜兔效應(yīng)2)如何從個......
復(fù)盤技術(shù)工作坊:打造賦能型組織的利器 廣州:2026年05月29日
1、項目設(shè)計:學(xué)習(xí)如何通過項目設(shè)計,構(gòu)建復(fù)盤工作坊的框架,聚焦組織目標;2、組織實施:掌握復(fù)盤的整體流程,工具方法和實操技術(shù)要點;3、成果沉淀:學(xué)習(xí)如何將復(fù)盤結(jié)果固化為企業(yè)流程及規(guī)范,萃取隱性知識,沉淀企業(yè)最佳實踐,促進工作改進;4、文化塑造:學(xué)習(xí)復(fù)盤文化打造實操要點,促進知識共享,助力企業(yè)組織能力提升。學(xué)員適合對象1......
HR的財稅賦能 深圳:2026年03月26日
HR 如何理解專業(yè)財務(wù)術(shù)語與財務(wù)人員溝通HR 如何了解財務(wù)工作內(nèi)涵和運作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要點分析財務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)預(yù)算和 HR 績效管理的協(xié)同日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通1財務(wù)核......
