長沙服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

1+1 > 3：服務(wù)外包管理三贏的秘訣 福州：2026年05月29日

1、 業(yè)務(wù)發(fā)包方（甲方）企業(yè)參與服務(wù)外包的管理人員2、 服務(wù)供應(yīng)商（乙方）企業(yè)參與企業(yè)經(jīng)營和運營管理人員課程大綱：第一講：服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢1、 服務(wù)外包的起源與價值2、 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)3、 BPO產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告的分析與思考- 通過產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告內(nèi)容、分析數(shù)據(jù)和甲乙方高管的訪談心聲，了解甲......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長沙：2026年05月29日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......

精益物流與倉儲效率改善 武漢：2026年03月26日

掌握精益物流核心理論，具備識別企業(yè)隱性浪費的能力學(xué)會運用價值流運輸路線優(yōu)化等工具設(shè)計精益改善方案理解精益智能融合邏輯科學(xué)規(guī)劃倉儲智能技術(shù)導(dǎo)入路徑掌握倉儲六大節(jié)點的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程并降低人為差錯率運用倉儲管理系統(tǒng)操作表單等工具以提升崗位工作效率培訓(xùn)對象：企業(yè)物流、倉儲、精益改善管理與操作人員。課程大綱：視頻解析：精益+智能......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢：2026年04月16日

1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT（APS、SRM等）項目總監(jiān)和項目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項目管理人員說明：此處供應(yīng)鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益：1、理解集成供應(yīng)鏈：理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

?管理者明確自己的角色定位；?掌握工作有效授權(quán)的步驟和方法；?掌握激勵與贊賞下屬的基本方法與步驟；?掌握員工輔導(dǎo)的核心步驟與技巧；?初步掌握績效評估的面談步驟和方法。培訓(xùn)對象已經(jīng)獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業(yè)績的影響關(guān)系3......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2026年04月02日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原......