長沙應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳：2026年04月11日

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......

銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 深圳：2026年04月11日

所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要考評什么指標？（二）客戶資......

應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與催收實戰(zhàn) 深圳：2026年04月11日

一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等（老總、營銷、財務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳）課程大綱一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)：1、何謂應(yīng)收賬款a）應(yīng)收賬款的兩大特點b）不同角度的應(yīng)收賬款認知2、應(yīng)收賬款管理的目的a）壞帳對銷售的影響b）帳款拖延對企業(yè)利潤......

績效管理和績效訪談 上海：2026年03月27日

員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯(lián)系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息：起草評估計劃了解勝任力對員工發(fā)展的重要性績效評估系統(tǒng)的公平性收集支持性事實和數(shù)據(jù)績效面談建立公開誠實的溝通氛圍提問和傾聽技巧計劃和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化，高參與度的討論當前績效和以往的......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 深圳：2026年05月15日

有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線設(shè)備維護人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠長；液壓生產(chǎn)廠家中負責安裝、調(diào)試、維修的售后人員；生產(chǎn)車間直接使用設(shè)備的技工等，職業(yè)院校的專業(yè)教學(xué)老師等；【課程大綱】一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1）液壓系統(tǒng)的組成部分：動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統(tǒng)......