物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 廣州：2026年05月29日

物業公司總經理、副總經理、項目經理，多經、運營、財務、人力、市場等部門負責人及核心骨干。課程大綱第一部分 物業管理行業動態與形勢（一）僵局：“行業死結” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務跨界（三）風口：物業管理三十年未有之“大變局”（四）結論：重視增值服務，向經營型轉變......

房地產項目開發盈利模式剖析及知名企業典型投資案例分享 深圳：2026年04月02日

1、掌握房地產行業目前投資環境，并分析、決策2、了解目前市場上房地產項目開發盈利模式分類，找到適合自身的開發模式3、掌握房企如何在當下宏觀政策的調控下采用采用何種項目投資策略及投資管理工作的實踐化課程大綱一、房地產行業投資環境分析與決策1．解讀目前國內房地產行業的投資形勢2. 現階段房地產行業的政策導向3.城市化與中小......

商業模式分析與盈利模式設計實戰模擬 上海：2026年05月28日

實戰落地 ：還原真實商業場景，以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈： 深度整合專業人脈，實現資源精準對接，并提供終身學習平臺長期價值 ：助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱第一天：模塊一：價值診斷—商業模式概念與自我診斷導入：各行各業進入到市場飽和期每一家企業所面臨......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 上海：2026年06月05日

新經濟下數據無處不在，商業競爭離不開一個優秀的算法，智能商業的建立已經是企業商場成功的必經之路。智能商業與傳統商業最大的不同，就是精準。精準理解用戶需求，精準呈現產品價值。企業的財務部將擁有業財融合的企業大數據，如何建立智能商業的分析模型，是企業高管層應該思考的戰略問題。課程收益：學習如何建立企業智能商業思維學習企業智......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年03月28日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

社區商業全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產增值、成功案例解析與落地6大核心關鍵 深圳：2026年05月07日

一、前言：商業地產市場現狀1、當下企業如何活下來是首要的課題2、國內購物中心市場現狀3、商業地產5大困境與機會并存：同質化嚴重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活興。4、未來的5大發展趨勢顯現：消費者與商戶、資產管理、智能大數據、社交體驗、社區生活中心。二、商業地產回歸商業本質：消費者與商戶視角1、何謂消費者......