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薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 長沙:2026年04月28日
第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能第二講:影響薪酬的崗位因素1.崗位評價2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權重及解析第三講:薪酬要素的評價方法1.排序法2.職位歸類分級法3.要素計點法4.崗位薪酬引起的問題第四講:薪酬戰略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰略3.公......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢:2026年04月16日
HR工作有三大難點:崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整,涉及到太多人的利益關系,尤其是高層管理人員的利益關系:需要設計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內部需要設置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業中,薪酬已經變成了企業和HR的&l......
“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州:2026年05月30日
企業老板、中高層管理、人力資源管理者、專職薪酬管理人員.課程背景痛點1|薪酬無戰略:大事拍腦袋,小事憑感覺,錢花了不少,卻無人叫好;痛點2|通道無發展:升薪通道單一,內部薪酬倒掛,會哭的孩子有奶喝;痛點3|激勵無體系:網上抄一抄,自己套一套,不切業務需求,不切公司實際;痛點4|結構無邏輯:不分前后臺,結構一個樣,前臺不......
不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳:2026年05月16日
1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點;2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。【課程大綱】第一部分:應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......
數字時代生長性發展經營 上海:2026年05月14日
總經理,營銷總監,企業運營管理人員課程大綱:第一章 運營模式轉型的必要性1、當今企業經營環境的主要特征1.1客戶需求引起消費升級•關注力的喪失——小確幸•透明度的增加——高品質、低價格•掌控力減弱——用戶為王1.2新技......
