長(zhǎng)沙新勞動(dòng)法培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙新勞動(dòng)法培訓(xùn)公開課

新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操策略與勞資談判廣州：2026年06月13日

1. 建立系統(tǒng)認(rèn)知：掌握用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律、法律框架及裁判邏輯，明確風(fēng)險(xiǎn)成因與防控重點(diǎn)。2. 科學(xué)決策優(yōu)化：精準(zhǔn)選擇調(diào)整對(duì)象，合理規(guī)劃內(nèi)部調(diào)整與解除策略，提升資源配置效率。3. 強(qiáng)化實(shí)操能力：精通調(diào)崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理特殊員工問(wèn)題培訓(xùn)對(duì)象：各單位分管勞動(dòng)人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源......

新勞動(dòng)法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略東莞：2026年03月27日

專題一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些？2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)別？3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系？4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織？5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群體？6.非法用工如何理解，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？專題二、多元化用工模式選擇1.是否存在&ldquo......

新勞動(dòng)法系列課：有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)（員工手冊(cè)、工傷事故、培訓(xùn)保密競(jìng)業(yè)限制）東莞：2026年06月06日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)或修正，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當(dāng)中大部分的案件均以用人......

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通深圳：2026年04月17日

【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng)，你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢？每個(gè)人提出自己工作中的難題，一起探討應(yīng)對(duì)之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個(gè)課程中，分析、示范、演練，解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題。一、禮儀概述篇 —— 透過(guò)問(wèn)題，剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情......

品質(zhì)意識(shí)提升與品種持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) 北京：2026年05月12日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、QA、QE、SQE、QC、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員等相關(guān)管理人員。課程收益：使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解全面質(zhì)量管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營(yíng)思想；理解全面質(zhì)量管理的觀......