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有效開展市場調研 上海:2026年03月26日
市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
如何開展市場調研 上海:2026年04月16日
市場調研的選擇者和使用者;偶爾要做一些小型調研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎?你如何判別收集的信息是否有效?調研有哪些方式?可以從哪些途徑獲得信息?如何有效設計問卷?通過對這些問題的討論,讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研,從而減少成本,又可以把握......
有效開展市場調研 北京:2026年04月16日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2026年05月28日
了解現場管理人員的工作框架及領導方法了解班組長應具備的管理能力與技巧了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態,找到管理他們的有效方法掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程對象生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長......
企業經營風險洞察與防范(兩天一夜) 上海:2026年04月13日
董事長、總經理、企業高層領導、核心管理曾、各事業部負責人課程大綱:第一模塊:企業風險管理全景案例導入:風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險:環境風險、運營風險內部風險:操作風險、意愿風險案例:風險地圖......
