長沙人才戰(zhàn)略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 廣州：2026年05月08日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業(yè)積累，恰到好處的助力組織需求，并產(chǎn)生力所能及的業(yè)務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業(yè)顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 深圳：2026年06月12日

建立戰(zhàn)略思維和業(yè)務思維，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系明確戰(zhàn)略發(fā)展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業(yè)務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰(zhàn)略中的重要性系統(tǒng)學習戰(zhàn)略型人才盤點、梯隊建設、人才培養(yǎng)、激活人才、人才保留的策略系統(tǒng)掌握從人才戰(zhàn)略的頂層設計到工具落地的實操方法課程特色戰(zhàn)略視角：以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點，保......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門：2026年05月07日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示：戰(zhàn)略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 重慶：2026年05月11日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執(zhí)行領跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執(zhí)行力提升和協(xié)調能力；學習如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......

AI驅動效能提升，從工具應用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術數(shù)智化場景應用高級研修班 北京：2026年05月12日

1.聚焦實用：圍繞公文寫作、PPT優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等辦公場景，提供AI應用解決方案；2.實操性強：涵蓋DeepSeek、Kimi等AI工具的實操練習，通過案例演示幫助學員快速掌握；3.內容全面：覆蓋AI基礎、大模型應用、提示詞技巧、公文與PPT優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析及可視化、視頻及圖文制作等；4.互動答疑：設置答疑環(huán)節(jié)，確保學員......