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新生代員工管理——員工的選育用留 廣州:2026年05月30日
第一單元:如何了解85、90后的心理特點,建立正確的價值觀和責任感1、85、90后這個群體到底有多大?2、練習:描述85、90后員工,請說出他們的優點和缺點3、85、90后所處的時代與60-70后哪些不同?4、85、90后的成長面臨四個重要環境(家庭、學校、社會、職場)1、家庭、學校、社會、職場四個重要成長環境形成了8......
欣賞式管理——新生代員工管理之道 廣州:2026年06月05日
1、了解95/00后員工的人格與行為特點,掌握95/00后員工的共同心理、行為、職業特征。2、掌握對95/00后員工管理中的溝通技巧。了解不同性格的95/00后,根據不同對方不同的行為表現調整自己的溝通方式。3、建立起對95/00后員工具有影響力新型領導特質,學會如何激勵和培養95/00后。課程大綱:前言:了解新生代1......
呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海:2026年04月11日
第一章:呼叫中心班組長績效管理特性剖析一、呼叫中心班組長績效管理的目標和四平衡原則1.績效管理的目標:優質服務2.服務管理上效率與質量的平衡3.客戶體驗上理性與感性的平衡4.服務提供過程中標準化服務與個性化服務的平衡5.員工業務能力與服務能力的平衡二、呼叫中心班組長績效管理中的四大問題1.業務知識多:流程多,知識點多,......
HR逆向流程:6個維度12個案例破解問題員工管理難題 上海:2026年04月16日
重塑對“問題員工”的認知,正確識別問題員工熟練運用員工管理法律規定,有效處理問題員工的幾類問題掌握問題員工管理技巧,預防各類員工管理風險課程內容1、HR面臨的新挑戰、新壓力:新技術大潮沖擊、經濟下行與斜桿青年2、什么是“HR逆向流程”為什么要做“HR逆向流程&......
一線主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換:忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲:管理本質管理的內涵3.深入討論:員工作業為何會出錯4.游戲:管理者五項核心事項與能......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2026年04月28日
銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......
