長(zhǎng)沙合同談判培訓(xùn)公開課

采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 上海：2026年06月15日

采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員；該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡(jiǎn)述3 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的......

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年03月25日

央國(guó)企從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等工作的部門及工作人員;招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管部門、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等從業(yè)人員。課程大綱：(一)管--“政策底層邏輯”:國(guó)企采購合規(guī)與法律框架1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購法》及其實(shí)施條......

采購人員七大核心技能提升與再造 長(zhǎng)沙：2026年04月15日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務(wù)5. 經(jīng)典案例分析：索尼集團(tuán)的采購模式第二章：采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1. 采購人員管理模型2. 質(zhì)量化的采購人員3. 財(cái)務(wù)化的采購人員4. 采購人員專業(yè)素質(zhì)要求5.......

采購人員七大核心技能提升 長(zhǎng)沙：2026年04月16日

導(dǎo)論 物流成本一、采購價(jià)值與采購管理升級(jí)1.采購人員的困惑與痛點(diǎn)2.2招凸顯采購價(jià)值3.采購工作的4個(gè)重點(diǎn)4.案例：采購?fù)诰蛐枨竺赓M(fèi)獲得代言5.組織采購管理診斷6.采購發(fā)展的4個(gè)階段7.采購管理的升級(jí)路徑8.站在供應(yīng)鏈的高度做采購9.案例：知名調(diào)味品企業(yè)采購利用趨勢(shì)分析實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)翻一番10.平衡輪助力采購管理診斷二、......

高潛人才的識(shí)別、梯隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)及保留之道 北京：2026年05月08日

第一節(jié)：基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應(yīng)鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評(píng)估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊(duì)，做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對(duì)人才梯隊(duì)的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長(zhǎng)）解讀：人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rd......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 深圳：2026年03月27日

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：上午9:00-12:00引言：一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問題：什么是心理學(xué)，什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問題：心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)來學(xué)習(xí)管理第一講：?jiǎn)T工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo)：激勵(lì)，就是把員工的“潛能&......