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勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢:2026年05月08日
企業中層管理者。課程大綱第一講:【高績效團隊組建期】組建登山隊,模擬企業組織架構,角色扮演一、認識團隊案例:他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 團隊的三種情形3. 團隊與群體的區別二、各類團隊行為曲線特性分析工具:團隊行為曲線圖1. 偽團隊:由誰控制群體的問題上發生沖突2. 真正的團隊:結構比較穩定,成員對正確的成......
賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 廣州:2026年05月08日
部門主管、經理。課程大綱:導入•學習目標•團隊活動單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•案例討論:JACKY的困惑•管理VS領導區別•管理與領導多少會有什么影響•何謂領導力•錄像:優秀領導者是如何做的•卓越領導者的五項行......
高績效團隊建設沙盤模擬演練課程 廣州:2026年05月08日
第一章節:團隊認知1. 從動物運動會看團隊的不同2. 團隊與團體的區別3. 團隊的5P構成要素4. 從狼之隊看高績效團隊5. 高績效團隊的特征6. 高績效團隊建設的關鍵7. 管理者的能力修煉學習方式1. 案例分析2. 小組討論3. 講師引導教學目標1. 厘清團隊與團體的區別2. 識別團隊構成5P要素3. 掌握高績效團隊......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
課程大綱 (第一天)模塊一:高績效團隊建設現狀剖析1、明確新競爭環境下的高績效建設的特點2、形成正確認知調研數據分享:全行業2019年員工離職原因數據分享及解析模塊二:高績效團隊組建1、清晰了解自己行為特征,理解團隊成員差異化行為特征2、根據團隊成員的行為特征,進行動態人職匹配案例分享:全行業、各規模團隊人員行為構成圖......
生產線平衡防錯法快速換模換線 北京:2026年05月28日
生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。如何打造高效運作的企業運作現場,是每家企業必胦關注的核心問題之一,布局做得好,省了大量的搬運工時,對于制造業來講,這個就是長期利益所在,必須小心操作。通過對精益生產及精細化管理系統的研究,陶老師拿出一整套的解決思路,讓布局......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海:2026年05月18日
初階銷售總監、銷售經理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經理等課程大綱破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經理的典型工作任務及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一:市場分析之宏觀環境分析1、章節架構圖介紹2、政治方面3、經濟方......
