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構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年05月08日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 杭州:2026年06月05日
1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......
TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運營管理困局: 準交率提升30% 無錫:2026年04月02日
第一章 贏得競爭優(yōu)勢的競賽的目標目標底線衡量指標整體衡量指標底線 vs 整體衡量指標之關聯(lián)第二章 如何應對VUCA時代競爭環(huán)境下三種恐懼競爭環(huán)境:VUCA時代已經(jīng)來臨應對三種恐懼之道:傳統(tǒng) vs 全新•復雜性-聚焦5步法•不確定性-緩沖管理•沖突-雙贏解第三章 TOC基本管理原理基于系統(tǒng)方......
數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 蘇州:2026年05月09日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院......
采購人員綜合技能提升訓練 深圳:2026年06月05日
第一講:采購與供應鏈基礎1.21世紀商業(yè)環(huán)境的新變化及叢業(yè)前景2.采購在供應鏈中定位及意義3.(VSC model/sc/scm/SCOR FOR SPDL 本質(zhì) 目標 方向)4.“采”與“購”區(qū)別在哪里5.“供”與“應”聯(lián)......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
企業(yè)財務總監(jiān),財務經(jīng)理及有關財務管理人員課程大綱:導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態(tài),液態(tài),氣態(tài))1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制:1)制定目......
