長(zhǎng)沙團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售業(yè)績(jī)提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 深圳：2026年05月16日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績(jī)中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒(méi)有領(lǐng)......

房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管控 廈門：2026年05月30日

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、核心骨干人員及銷售精英課程大綱第一天：房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷模式1、房企趨勢(shì)與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去......

房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控激勵(lì)與碧桂園營(yíng)銷拓展核心解密 上海：2026年04月10日

2012年，碧桂園銷售額476億元，合同銷售建筑面積約764萬(wàn)平方米2013年，碧桂園銷售額1060億元，合同銷售建筑面積約1593萬(wàn)平方米，成為去年房企“千億俱樂(lè)部”的大黑馬。2014年，碧桂園上半年銷售金額約584.2億，合同銷售建筑面積約879.3萬(wàn)平方米。憑這一業(yè)績(jī)，碧桂園2014年銷售......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2026年05月18日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問(wèn)題的總思路( MDP 每日績(jī)效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定1.......

精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年05月08日

本次《精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，是老師和馬克菲爾中國(guó)人力資源負(fù)責(zé)人的多次交流，以及通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察之后，結(jié)合三年新冠疫情帶來(lái)的企業(yè)生存壓力，量身訂做的培訓(xùn)課題。該課題具備如下四大特點(diǎn)：1、全程圖示（解）化、模塊化、系統(tǒng)化教學(xué)；2、理念、模式、方法、工具實(shí)現(xiàn)分級(jí)、分類講解；3、利用“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化&r......