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MTP—中層管理者技能提升訓練 武漢:2026年03月27日
一、從專業走向管理1、認知管理者的位置和角色(1)我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(2)管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關鍵任務—從專業思維轉向管理思維(1)管理團隊的關鍵任務(2)管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務(3)管理思維與技術思維的區別3......
正能量與高效執行 南昌:2026年04月11日
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態;2、掌握正能量需要具備的六種心態;3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助;4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友;5、在執行的過程當中,了解什么是真正的責任!;6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任!7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同!授課方......
解碼高效執行力 南昌:2026年05月30日
企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言:決定企業成敗的90%是執行!1、執行到底是什么?互動:看穿你的執行力2、堅定執行的信念面對執行的四種心態解除“不值得”定律執行就是非常“四加一”3、執行力的“三段論”秘訣執行前—&mdas......
全能督導執行力方案班 廣州:2026年03月26日
1、提升區域督導職業化格局、工具與方法論,找到推動資源完成目標的法門2、學習得到領導認可、情境管理、部門溝通、團隊建設、解決問題管理技能3、學習巡店中的IQ+EQ+AQ溝通方法,提升督導最頭痛的“檢查”技術4、轉變角色,重新定位,打造團隊,做一名合格的督導管理干部5、為企業培養卓越的區域督導,更......
團隊執行力打造 廣州:2026年04月01日
課程導入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討:《為什么執行力這么差》2.執行力思維1:積極主動3.管理者的“成熟心態”4.管理者接受任務全過程要點5.接受任務的基本要點:主動理清任務,5W2H,ask-why等6.案例研討:《超出負荷》7.對......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 廣州:2026年04月07日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖......
MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2026年04月10日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰訓練 廣州:2026年04月17日
學會高效管理 通過掌握管人理事的方法、工具,讓新上任的管理者快速找到帶領團隊的方法,讓成功的管理者更加成功。善于解決問題通過掌握解決問題的方法、流程,讓自己快速提升問題意識與解決問題能力,并提升下屬的問題意識與解決問題能力。團隊完善執行通過掌握科學的計劃、命令、控制、協調的方法和工具,讓工作順利開展和任務高效執行。善于......
執行力培訓內訓課程
高效執行力鑄造—行之有道直奔結果 主講:王老師
“我們看到滿街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨秀;同是做PC,惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同,但績效卻大不相同,這就是執行力造成的差別!最獲益匪淺。高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為.......
高成效目標管理與計劃落實 主講:陳老師
德魯克認為:先有目標才能確定工作,所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡......
職場執行力 主講:曾老師
執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。本課程是根據當前國內企業發展的現狀及團......
