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全方位客戶開發與客戶關系深度營銷 武漢:2026年03月26日
隨著市場競爭的劇,人們越來越認識到,市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭,企業要實現贏利,必須依賴客戶,要想保持競爭優勢,企業就必須重視客戶關系。為什么有的企業員工,只怕老板,不怕客戶?為什么技術型企業,往往只是站在技術的角度,而缺乏從客戶需求的角度考慮問題?為什么很多客戶的合作只是一錘子買賣,很難形成長期合作的關系?為什么......
SPI版權課:Solution Selling?解決方案銷售執行 武漢:2026年05月08日
企業收益:1、引進解決方案銷售流程管理體系與系列工具,縮短銷售周期,減少銷售成本;2、挖掘新的客戶資源,并與客戶建立長期穩定的合作關系,實現銷售持續增長;3、構建解決方案式銷售的企業文化,培養卓越的銷售精英,打造高績效的銷售團隊。崗位收益:1、掌握綜合集成的銷售工具、銷售技巧和方法;2、利用資源對客戶進行研究,并制定拜......
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢:2026年06月10日
導入篇:以客戶為中心,重新定義和甲方的關系1.道(思維)重新認知:從關系與產品兩個維度切入,完成利益的共贏(1)定義:關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式,同時也是兩種通道和籌碼,目的都是圍繞著以客戶為中心,為客戶提供有效服務的手段。(2)互動討論:如何做出有效選擇?(3)結論分析:關系營銷滿足客戶情感的安全性,產品......
政企大客戶公關與營銷技巧 廣州:2026年04月10日
營銷高管、經理課程大綱第一部分 銷售創新的價值一、市場營銷環境的變化二、銷售創新的意義三、政企客戶銷售創新的方向第二部分 大客戶畫像分析一、大客戶的價值二、大客戶的劃分三、大客戶采購的特點四、大客戶采購組織架構分析五、大客戶采購影響因素分析六、大客戶開發流程分析練習:大客戶開發步驟及關鍵工作任務清單七、大客戶銷售人員的......
關鍵大客戶銷售:讓20%的優質客戶創造80%的業績貢獻 廣州:2026年04月11日
開篇:大客戶營銷面臨的挑戰與機遇大客戶銷售與交易型銷售的區別從普通銷售向銷售天才的晉級路徑銷售冠軍教練的“雙力模型”第一章:目標客戶研究與需求分析你是客戶心目中的Mr. A嗎?客戶購買流程與決策行為分析定位客戶的“改變動機”業務痛點速查表的應用客戶癢點分析與應對策略采購決......
打單-大客戶銷售戰術路徑實施 廣州:2026年04月16日
一、實現客戶價值,要有整體控局思路——銷售的整體思路備注:實現客戶價值,如果不能整體控局,價值輸出只是一個點,不能做到全面,那就處處是漏洞。1、客戶的決策分析1.1關鍵人物最終決策者與判斷標準專業決策者與判斷標準使用決策者與判斷標準內線與判斷標準1.2客戶對現狀的認知客戶常見現狀解析工具:整體控......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2026年05月07日
專門針對B2B做項目銷售/大客戶銷售的人員、客戶經理、銷售總監。課程大綱一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論:專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素(1)界定、衡量、改進影響業績的主要因素;引導出R.A.C銷售績效管理模式(2)引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?(3)案例研討:我的優質客戶;......
虎口奪單-狼性大客戶銷售精英訓練營 廣州:2026年05月08日
1.提高銷售人員商務溝通能力、強化團隊共同創造2.系統回顧銷售工作,并針對最佳實踐萃取模型3.打造像狼一樣具有專業銷售技能的銷售精英團隊4.打造像狼一樣具有默契及超強執行力的銷售團隊及銷售精英課程大綱第一天破冰:團隊建設(9:00-9:30)第二部分角色的轉變——從被動接單員向主動營銷員轉變第三......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶銷售與管理(KAM)培訓 主講:張老師
從本質上了解大客戶銷售以及與一般銷售的區別;學習大客戶信息收集與解讀的方法;了解大客戶采購的六大步驟;學會面向高層決策者的銷售技巧;掌握不同階段針對大客戶的管理方法;掌握大客戶業務發展的策略及方法。培訓對象:大客戶經理、營銷部經理、市場部經理、銷售主管和優秀的銷售人員課程大綱:第一單元:激烈競爭的市場環境中的大客戶一、......
大客戶銷售訓練 主講:韓老師
隨著企業銷售規模的逐步擴大,會出現一個必然的現象——一小部分客戶在你的生意中起到了非常大的作用,這部分客戶對于企業的生意提升,乃至企業的生存起著至關重要的作用,那么如何針對這些客戶特別是這種類型的潛在客戶開展銷售工作是一件十分重要的工作。大客戶的定位、開發和維護是銷售管理者不能忽視的一個重要話題......
價值引領:大客戶銷售的目標客戶挖掘與關鍵溝通 主講:尚老師
大客戶銷售/B2B銷售/大客戶經理/儲備銷售管理者/銷售管理者/售前工程師【課程大綱】第一單元:如何找到目標客戶,挖掘客戶聯系信息?1、確定理想客戶畫像(ICP);2、潛在客戶-線索-商機的定義與區分;3、尋找潛在客戶的方法;同業伙伴介紹;老客戶轉介紹;行業協會/會議;競品客戶清單;其他;4、客戶信息的收集與篩選;客戶......
