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經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長沙:2026年05月09日
本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤,也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......
經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年04月01日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細(xì)化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力,提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區(qū)域市場傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧,評(píng)估和優(yōu)化。5......
全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 廣州:2026年04月11日
面對(duì)競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴(kuò)大分銷;廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場氛圍的推廣政策,經(jīng)......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州:2026年04月11日
“沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。”誰掌握了這個(gè)時(shí)代的渠道變革和趨勢(shì),誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點(diǎn),誰就獲得了持續(xù)的增長,誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時(shí)代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業(yè)要回到品牌運(yùn)營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)渠道戰(zhàn)略,重新規(guī)劃渠道體系,渠......
客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州:2026年04月18日
獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法;掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問技巧;掌握渠道動(dòng)力模型,并學(xué)會(huì)根據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風(fēng)險(xiǎn),找到經(jīng)濟(jì)危機(jī)中新的利潤增長點(diǎn)。課程對(duì)象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)......
銷售渠道的建設(shè)與管理 廣州:2026年06月04日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解,案例分享分析,學(xué)員分組討論,情景互動(dòng),模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝----內(nèi)卷時(shí)代的自我變革小組討論1:我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競爭對(duì)手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......
經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州:2026年06月05日
1、遴選符合公司業(yè)務(wù)策略的經(jīng)銷合作伙伴2、提高經(jīng)銷商日常管理的能力3、監(jiān)督經(jīng)銷商業(yè)務(wù)績效4、掌握控經(jīng)銷商的七個(gè)手段課程特色課程非常全面詳細(xì)的介紹了經(jīng)銷商管理的全過程:開發(fā)、甄選、認(rèn)知、管理、改善等,并提出針對(duì)性的經(jīng)銷商培訓(xùn)指導(dǎo)方法,幫助制定“經(jīng)銷商績效改善計(jì)劃”。課程對(duì)象銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 佛山:2026年03月27日
營銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等,適用于通過經(jīng)銷商銷售(渠道銷售)模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員(不是經(jīng)銷商)課程大綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一節(jié)、經(jīng)銷商不可回避、不可替代(重視、感恩)1、思考:我們?yōu)槭裁匆医?jīng)銷商?2、如何正解“廠商共贏”?3、廠商之間,業(yè)務(wù)人的角色定位4、對(duì)經(jīng)銷商應(yīng)有維護(hù)、有......
銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理2013版 主講:馬老師
面對(duì)競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴(kuò)大分銷;廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場氛圍的推廣政策,經(jīng)......
變革時(shí)代的卓越經(jīng)銷商經(jīng)營與管理 主講:汪老師
導(dǎo)師講授、案例分析、小組討論、互動(dòng)研討、頭腦風(fēng)暴等課程剛要:第一講:2012經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(經(jīng)銷商的投資經(jīng)營與財(cái)富管理)2012因?yàn)楣爬仙衩氐默斞蓬A(yù)言而頻頻出現(xiàn),我們且不去管那是否空穴來風(fēng)的預(yù)言,單從國際,國內(nèi)經(jīng)濟(jì),政治發(fā)展趨勢(shì)來看,必將是一個(gè)風(fēng)云聚會(huì)的變革之年一、當(dāng)前歐債危機(jī)或?qū)⑹菦Q定世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的關(guān)鍵因素1、世界各國......
深度分銷模式打造與操作實(shí)務(wù) 主講:崔老師
一、認(rèn)識(shí)深度分銷1、深度分銷1)什么是深度分銷?2)為什么要進(jìn)行深度分銷?企業(yè)破壞性分銷常見的五大問題分析3)深度分銷基本思想4)ARS營銷戰(zhàn)略2、深度分銷應(yīng)具備的條件1)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)2)銷售隊(duì)伍建設(shè)3)市場成本核算二、深度分銷操作步驟1、切入市場選擇1)競爭角度2)市場角度3)企業(yè)角度2、市場調(diào)查與分析1)調(diào)查內(nèi)容......
