長沙銷售團隊建設培訓公開課

營銷領導力：打造積極倍效的營銷團隊 廣州：2026年04月11日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。培訓大綱：課程導入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產出/產能平衡3、積極倍效的管理學與心理學理論基礎4、積極倍效的標準：2倍團隊業績、2倍員工滿意度5、團隊倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對人用對人1、設定優秀人才的標準2、優秀人才的K......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 廣州：2026年04月29日

營銷總監、經理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2026年05月16日

促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的區域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......

銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州：2026年05月30日

一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換——管理能力與業務能力從個人業績到團隊業績規劃市場規劃人員如何指導？如何用......

狼性團隊和銷售心態打造 廣州：2026年05月30日

銷售人員、銷售主管、銷售經理總監等課程大綱第一章、銷售是客戶之媒一、找到銷售的感覺1、透視銷售競爭之道2、資源、能力、目標的三者關系3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執行三件事1、熟悉公司的產品2、將產品推廣與推薦給客戶3、讓客戶轉介紹你的產品三、成功的銷售的決定權在于你自己1、為他人提供價值與回報的機會2、為他......

慧眼識鷹——銷售人才的甄別與培養 廣州：2026年05月30日

導入1：移動互聯時代對銷售管理的影響對銷售人員思維模式的影響對企業經營者思維模式的影響對管理者思維模式的影響導入2：招聘到錯誤銷售人員的代價第一單元 誰適合從事銷售職業思考：內在和外在，哪個重要？自我成就驅動力服務驅動力自信設身處地忠誠第二單元 誰適合你思考：過去成功一定適合我嗎？外在條件匹配信念價值文化匹配能力經驗模......

銷售團隊建設培訓內訓課程

《銷售人才培養?發展高效團隊》 主講：王老師

本課程一套解決銷售團隊人才培養與管理的終極方案。旨在幫助企業管理者從追求各類時尚的管理名詞（概念）中醒過來，接受現實、面對現實，改變現實，從企業的薄弱環節（基礎建設）開始，逐步變觀念，定標準，建系統，提技巧，促績效。 《銷售人才培養•發展高效團隊》課程通過了國家版權保護中心的審核，成為一門版權課程。版權號為：......

潛能激發——巔峰銷售 主講：紀老師

第一講：清晰銷售夢想、堅持銷售目標一、即將解決的問題為何銷售人員的動力不能持久？為何銷售人員總不知要為什么要工作？為何銷售人員總能找出一大堆不可能的理由？為何有些銷售人員總是不找方法，找借口？為何有些公司不敢鼓勵員工有想法？給出的內容：1. 人類因為夢想而偉大2. 人生因為銷售夢想而精彩3. 銷售沒有不可能4. 銷售不......

學華為系列——銷售鐵軍團隊建設 主講：崔老師

以華為團隊建設方案為標桿，課程體系結構化、層次分明；課程以實戰方法工具、實戰案例分享、沙盤模擬為主，以戰代練，學之能用。【課程對象】董事長、總裁、總經理、人力資源總監、運營總監、銷售總監、區域經理等【課程大綱】一、團隊建設的基本出發點1.熵減理論2.激發組織的抽水泵原理3.團建工作兩大原則：團隊開放性、遠離平衡?【案例......

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