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質量問題分析與解決工具應用8D 長沙:2026年04月15日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
機械工藝設計及工藝管理 長沙:2026年06月03日
管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;能夠運用工藝體系建設的方法,建立企業工藝體系(流程、工具、規范)掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2026年06月05日
?透徹理解FMEA,明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯,解決產品設計和過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防;?掌握FMEA新的一些技術細節,了解FMEA的類型及動態性。授課對象:開發/技術總監/......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
第一天:VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區別過程風險的識別(風險分析)(新增)二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1(新增)潛在供應商分析的目的和意......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準,適合于......
剝洋蔥式質量分析:鎖定核心問題溯源與解決 武漢:2026年04月14日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標:掌握剝洋蔥式的問題解決流程(打破原有的解決思路,讓復雜產品問題變得更簡單)掌握偶發性(單點)問題的解決思路掌握設計剝洋蔥式思路(即可以解決非產品類問題,又可以解決產品類問題)掌握因到果,果到因的不同解決問題思路,......
失效模式和影響分析(FMEA第4版) 武漢:2026年05月18日
正確評估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;建立P圖,分析產品的錯誤狀態,揭露導致產品不可靠的原因;通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系;具備運用FMEA......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
開發/技術總監/經理,品質總監/經理,產品經理,項目經理,研發工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優化)取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......
質量管理培訓內訓課程
零缺陷質量管理實戰訓練 主講:李老師
1、理解零缺陷的原理、原則及其在企業的應用;2、透徹理解并掌握日式質量管理的TQM模式,使企業質量管理系統更加精準;3、掌握日式質量實戰技法,確實實現“不制造、不傳遞、不流出不良品“;適合對象:生產企業高層管理人員;質量總監、經理;生產總監、主管;其他部門經理、主管及相關人員等課程內容:前言精益......
六西格瑪DMAIC綠帶 主講:吳老師
第1天D階段內容:1、精益六西格瑪 概論2、精益六西格瑪項目選擇和評估3、精益六西格瑪的成功實施和展開4、項目團隊建設和頭腦風暴5、項目管理和風險預防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量7、SIPOC圖8、品質成本分析9、項目收益計算M階段內容:1、價值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統計概率分布4、測量系統分析5、......
6sigma黑帶 主講:周老師
● 掌握6sigma管理框架DMAIC體系;● 掌握6sigma黑帶需要的基本統計工具和分析工具;● 能獨立識別VOC客戶聲音,到立項工作;● 掌握項目團隊領導方法;● 掌握6sigma黑帶項目推動方法;● 掌握Minitab軟件相關操作技能。課程對象:企業中層管理者,6sigma項目工程師課程大綱導引:6sigma背......
