哈爾濱產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新管理 青島：2026年05月29日

NO1 新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型1. 新產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)估尺度1)新產(chǎn)品的定義2)新產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)2. 成功企業(yè)的新產(chǎn)品業(yè)績(jī)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型1)世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新最佳實(shí)踐者新產(chǎn)品業(yè)績(jī)2)成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境NO2 為你的企業(yè)制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略1. 戰(zhàn)略的幾個(gè)層次：集團(tuán)戰(zhàn)略-業(yè)......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 北京：2026年05月29日

一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過組織管理激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績(jī)效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)新案例）3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響與禪變（1）B2B、B2C、C2B、C2C4、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有哪些陷阱？（樂視、小米、某知名傳統(tǒng)......

互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐 ——對(duì)標(biāo)北京騰訊與字節(jié)跳動(dòng) 北京：2026年06月04日

騰訊成立于1998年，是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商它代表中國(guó)企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖中豎起了一面高高的旗幟其通信和社交服務(wù)連接全球逾10億人2004 年于香港聯(lián)合交易所上市為抗擊2019冠狀病毒病疫情，設(shè)立15億人民幣“抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合保障基金”及1億美......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 北京：2026年06月04日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營(yíng)（3天2晚） 上海：2026年03月28日

股權(quán)激勵(lì)，是幫企業(yè)留住人、激勵(lì)人、吸引人，永葆基業(yè)長(zhǎng)青的必然選擇！但是，股權(quán)激勵(lì)做容易，做好難！在不了解的情況下貿(mào)然實(shí)施是難上加難！只有老板深刻了解股權(quán)激勵(lì)的模式/內(nèi)涵/價(jià)值/關(guān)鍵點(diǎn)后設(shè)計(jì)出來的方案，才是有靈魂、能落地、出效果的股權(quán)激勵(lì)方案！商業(yè)模式解決了“干什么、怎么干”，可是沒有解決&ldq......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

項(xiàng)目總監(jiān)、PMO 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目助理、業(yè)務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；生產(chǎn)計(jì)劃員，項(xiàng)目秘書，以及需要學(xué)習(xí)、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理項(xiàng)目,編制計(jì)劃的職場(chǎng)人士。課程大綱第一天 9：00-16：301 項(xiàng)目管理原理與 Project 對(duì)應(yīng)......