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關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 哈爾濱:2026年03月27日
各行業企事業單位主要負責人、安全生產技術及管理人員;有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員;政府應急管理相關部門人員。培訓方式面授及網課相結合的模式,面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新,電腦/手機隨時回放學習,同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課,理論和實際相結合。培訓課程......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 青島:2026年06月02日
1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 青島:2026年06月02日
面授及網課相結合的模式,面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新,電腦/手機隨時回放學習,同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課,理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動......
甲方與總(分)包尖銳問題處理與工程管理 北京:2026年05月09日
一、甲、乙方現場管理矛盾化解的原則與案例:問題:混亂的場地管理,多方矛盾加劇,制約進度、影響質量案例與措施: 交通運輸動線梳理及垂直運輸機具的現場管理案例解析多專業單位交叉作業案例解析施工現場總平布置的原則與案例解析多專業單位協同配合界面與費用解析成品保護常見問題與案例解析專題會議制度的建設與實踐二、化解甲、乙雙方矛盾......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱:第一部分 概述 二個目標,一個核......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年04月11日
為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業,您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業,尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業......
