哈爾濱加工管理培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 哈爾濱：2026年03月27日

面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式，面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時(shí)網(wǎng)課實(shí)時(shí)更新，電腦/手機(jī)隨時(shí)回放學(xué)習(xí)，同時(shí)可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課，理論和實(shí)際相結(jié)合。培訓(xùn)課程主題1、國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)......

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 哈爾濱：2026年03月27日

人工智能正成為破解安全生產(chǎn)難題的新密鑰。通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)實(shí)時(shí)識(shí)別設(shè)備隱患，利用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，借助VR/AR開(kāi)展沉浸式應(yīng)急演練，AI技術(shù)已在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能巡檢、應(yīng)急響應(yīng)等領(lǐng)域顯現(xiàn)成效。在《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》強(qiáng)化主體責(zé)任的背景下，構(gòu)建"AI+安全"能力體系已從技術(shù)選項(xiàng)升級(jí)為合規(guī)剛需。系統(tǒng)構(gòu)建 AI 安......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年05月12日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理干部。課程大綱第一篇：精細(xì)化管理篇一、企業(yè)精細(xì)化管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的希望引言：把一個(gè)簡(jiǎn)單的招式練到了極致就成了威力無(wú)窮的絕招1、改革開(kāi)放 30 年后的中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)真的“強(qiáng)”嗎？3、我們國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）訓(xùn)練 哈爾濱：2026年05月26日

生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場(chǎng)需求的管理過(guò)程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過(guò)程的橋梁。市場(chǎng)要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過(guò)程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場(chǎng)的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。③降低成本和安全庫(kù)......

AI提升人力資源效能解決方案deepseek 深圳：2026年05月28日

一、了解AI 人工智能大模型和deepseek1、國(guó)內(nèi)外主流AI 大墨墨模型盤點(diǎn)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域2、Deepseek的開(kāi)源優(yōu)勢(shì)和使用模式3、Deepseek AI 技術(shù)的底層對(duì)話邏輯和原理二、AI 人力資源的智能化趨勢(shì)1、人力資源決策的 數(shù)字化+ 智能化，AI 提供基于數(shù)據(jù)的洞察，輔助 HR 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)2、人力資源從業(yè)者 勝......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2026年05月19日

確認(rèn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求，調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革，跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過(guò)教練，溝通和反饋提升您周圍人的績(jī)效面對(duì)低績(jī)效者課程大綱：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中......