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降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 上海:2026年05月06日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙:2026年06月10日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 成都:2026年05月13日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 海口:2026年04月14日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
從技術走向管理轉型成功之道 深圳:2026年03月26日
從成熟的專業人員,特別是技術人員走上管理崗位時,經常會面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個優秀的管理者,甚至有可能痛失一位優秀的技術人才,給企業帶來無法彌補的傷害。因此,給予管理者專業的管理訓練是十分必要的。《全面晉升-從技術走向管理》課程,特意針對專業人員的心態特點,從專業管理......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2026年05月16日
當前,企業面臨著許多挑戰:如何讓組織戰略/目標有效落地?如何讓組織適應環境動態的變化?如何激活組織活力,保證組織持續增長?如何打破部門墻,發揮組織協同效應?越來越多的企業開始將OKR作為組織目標管理的一種新的選擇,期望通過管理工具來推動組織向敏捷、賦能轉型。但是實踐OKR,不是簡單的依靠改變目標的呈現方式,關鍵在于改變......
