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采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環(huán)境的風險實戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發(fā)生詐騙以......
房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
房地產行業(yè)是高風險的資金密集型行業(yè),面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當前房地產的市場環(huán)境,房地產企業(yè)要想獲得更高的利潤,只有加強“節(jié)流”,通過合理有效的成本管理,提升企業(yè)盈利水平,提升內部各條線的協(xié)同,......
采購風險防控合規(guī)及合同招投標全流程 上海:2026年03月26日
供應鏈職能從業(yè)及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應的挑戰(zhàn)2.采購供應職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企......
房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年04月17日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化,對開發(fā)企業(yè)內功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的......
藝術喚醒心靈:西方美學賞析 廣州:2026年03月21日
1.提高美商從不同時代與流派的藝術作品中賞析美的不同展現(xiàn)形式,提升個體的美學鑒賞力2.拓展視野從美學到歷史到哲學思考,在不同美學作品中了解不同社會時期的文化展現(xiàn)形式,拓展人文視野與格局3.培養(yǎng)創(chuàng)造力在色彩、線條與形式中感受藝術創(chuàng)作的過程,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維課程特色脈絡清晰,觀點獨到——課程濃縮講師4......
設備維修與故障管理 上海:2026年05月19日
第一篇:維修部門的業(yè)務指標和技術管理1、設備維修管理的發(fā)展1)制造業(yè)企業(yè)設備管理的痛點2)傳統(tǒng)設備維修管理的局限性3)未來設備維修方式的展望(1)關注維修成本(2)追求設備的費效比(3)向智能化運維發(fā)展2、維修部門的八大業(yè)務職能1)維修部門的目的(1)設備可靠性和可維修性的概念(2)設備可靠性和可維修性的關系2)維修部......
