哈爾濱公司治理培訓(xùn)公開課

國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 青島：2026年05月14日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

公司治理與董事會運作規(guī)范化 北京：2026年05月08日

公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之本，中國企業(yè)改革本質(zhì)上就是公司治理的改革。資本市場的穩(wěn)健尤其需要完善的公司治理，包括投資者權(quán)益的平等保護(hù)（尤其是中小投資者權(quán)益保護(hù)）、規(guī)范的董事會治理、有效的企業(yè)家選聘以及激勵和約束機(jī)制、嚴(yán)格的信息披露等。中國企業(yè)改革正處于深水區(qū)，中國資本市場尚在動蕩中，急需通過公司治理的完善，深化改革，提振......

頂層設(shè)計與公司治理 上海：2026年05月08日

（一）明大勢1.了解時代發(fā)展大勢與行業(yè)寡頭格局2.升級產(chǎn)品定位思維、品牌定位思維為股權(quán)價值定位思維3.掌握頂層設(shè)計、控制權(quán)設(shè)計、公司治理的靈魂4.學(xué)習(xí)對客戶、上下游、資源方的新定義方式5.寡頭目標(biāo)分解，如何以終為始規(guī)劃寡頭成長路線圖？（二）繪頂層戰(zhàn)略：學(xué)會新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式設(shè)計控盤：掌握控制權(quán)設(shè)計和股權(quán)布局增......

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險防控實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月26日

合規(guī)管理與風(fēng)險管理體系建設(shè)是在深化國資國企改革攻堅及高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)驅(qū)動下確保國有資本安全的“生命線”，也是推動改革舉措落實核心保障。近年來，國資委以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等相關(guān)政策為引領(lǐng)，構(gòu)建“風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、依法治企、責(zé)任追究”五位一體的全面合規(guī)管控體系，明確要求企......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2026年06月05日

第一講：角色認(rèn)知與定位引言：您了解您的團(tuán)隊（領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關(guān)于“思維方式和技能”2）關(guān)于“權(quán)利”3）關(guān)于&......

稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州：2026年05月13日

很多財務(wù)人員心中“納稅以稅務(wù)政策為準(zhǔn)，會計處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實會計處理是納稅的基礎(chǔ)，稅務(wù)政策中對會計核算有各種具體的要求；同時，一些特殊稅務(wù)事項的會計處理也容易出現(xiàn)差錯，導(dǎo)致企業(yè)多繳稅或者承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險。本培訓(xùn)課程歸納、總結(jié)了企業(yè)稅務(wù)會計實務(wù)中的一些常見疑難問題，并為企業(yè)提供具體會計......