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銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島:2026年06月04日
第一講 倍增業績的銷售管理創新案例分析……1,銷售團隊的業績管理分析銷售團隊的業績評價標準銷售團隊的業績損耗點銷售團隊的業績管理創新思路2,閉環管理思維閉環管理是什么閉環管理的基本模式閉環管理的三級動力指標閉環管理解決了銷售團隊的哪些問題案例分析……學習成果:了解......
銷售團隊薪酬激勵設計與實施 北京:2026年03月20日
趙惠穎老師基于多年實戰經驗,系統總結銷售體系績效薪酬激勵方案設計與運營的“系統章法”——1.激勵模式選擇:掌握激勵適配三維度模型,快速鎖定適合企業發展階段、戰略導向及崗位特點的激勵模式;2.激勵組合設計:根據激勵計劃整合設計與運營3X模型,搭建系統而富有彈性的激勵產品組合......
銷售團隊管理及目標執行 北京:2026年03月27日
從忙碌到課堂,明確銷售領導人角色定位,擺脫盲點和誤區;從理論到實操,梳理管理思路,拓展管理視野,提升領導藝術;從講解到分享,以大量案例為線索,引入那些成功團隊的管控方法;從學習到執行,提供高效管理工具與策略,直接落實于您的工作;從創新到提升,驅動您的銷售團隊二次創業,推動可持續發展。【本課程解決八大問題】作為銷售領導人......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年03月27日
作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰略?如何有效推動目標的執行?建設一支優秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提高銷售工作效率?什么是銷售職業化?銷售職業化應該怎么做?課程大綱:一、銷售團隊管......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
1.建立對管理的整體和系統思維,理解從問題,思路,系統,方法到動作的管理線索2.理解管理者在企業里應承擔的責任,角色身份,應表現出的態度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃,組織,控制(目標管理與績效考核、執行力控制),創新4.掌握帶人帶團隊的方法 – 培養下屬,溝通協調,發揮領導力,......
