哈爾濱KPI培訓公開課

KPI的有效設定 北京：2026年04月22日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2026年05月08日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

KPI的有效設定 上海：2026年03月25日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......

實戰KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

車規級ASPICE系統和軟件工程落地最佳實踐 上海：2026年03月26日

汽車行業的開發工程師、測試工程師、項目經理、質量經理和產品開發項目中的其它參與者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責和角色 Roles and ......

實戰庫存管理工作坊 上海：2026年04月27日

?在當前變幻莫測的經濟形勢下，怎樣才能把原本就非常復雜的供應鏈，轉變為一種以需求驅動庫存管理為主要驅動力的供應鏈網絡？?你的企業能利用庫存優化來提升資本運作水平嗎？還是僅僅用庫存優化來減少存貨和浪費？?事實上，庫存突降或急增，都將增加價值鏈的壓力，你們企業所有參與庫存管理的從業人員都理解庫存的邏輯，庫存與服務水平的關系......