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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽:2026年04月02日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
工藝標準化與生產效率提升 北京:2026年05月07日
前言:IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費:過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成:直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例:......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 北京:2026年05月08日
1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰:服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設備在企業生產中的地位2、工業互聯時代的設備管理傳統模式下工廠設備管理的弊端工業互聯網時代設備管理體系的構建原則了解工業互聯網時代設備管理所面臨的新挑戰3、大數據下的設備維護管理和相關應用場景&......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南:2026年05月31日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
采購與供應商管理 上海:2026年04月29日
第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年04月16日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
