哈爾濱拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)公開課

IRIS國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn) 長春：2026年05月18日

了解IRIS標(biāo)準(zhǔn)的評估方式和流程、計(jì)分原則、通過要求等理解IRIS標(biāo)準(zhǔn)與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的差異性理解IRIS標(biāo)準(zhǔn)條款之間的關(guān)系理解IRIS標(biāo)準(zhǔn)如何與其他標(biāo)準(zhǔn)如ISO 9001、TS 16949、AS 9100等的包容和有效銜接了解IRIS標(biāo)準(zhǔn)中的管理方法及要求如項(xiàng)目管理、技術(shù)狀態(tài)管理、首件鑒定、RAMS/LCC、知......

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)精解及內(nèi)審員培訓(xùn)班 長春：2026年05月27日

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展史及標(biāo)準(zhǔn)變化過程方法講解IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)；IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)解析；IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)識別的三大過程（COP、SP、MP）及具體過程開發(fā)設(shè)想IATF16949:2016技術(shù)規(guī)范條款講解IATF如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開發(fā)和監(jiān)控案例分析內(nèi)審技巧......

ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系內(nèi)審員 長春：2026年06月03日

使學(xué)員了解信息安全以及信息安全管理基本概念使學(xué)員理解 ISO/IEC 27001 標(biāo)準(zhǔn)使學(xué)員理解風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管理過程及方法使學(xué)員了解信息安全各項(xiàng)控制目標(biāo)和控制措施使學(xué)員理解 ISO/IEC 27001 認(rèn)證對于企業(yè)的意義和價(jià)值使學(xué)員了解 ISMS 管理體系審核方法通過模擬審核和案例分析了解如何規(guī)避審核中常見誤區(qū)課程大......

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF 16949:2016）新版內(nèi)審員課程 沈陽：2026年06月03日

2016年10月1日，一項(xiàng)新的國際標(biāo)準(zhǔn) IATF 16949:2016 正式發(fā)布并取代原有舊版標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949:2009。 作為ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合，始終保持其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州：2026年06月04日

目前，國內(nèi)越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實(shí)際操作過程中，一句話就可以成為一個(gè)產(chǎn)品的需求，幾頁紙就可以說成是關(guān)系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴(yán)謹(jǐn)、領(lǐng)導(dǎo)意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師16年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準(zhǔn)確捕捉市......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2026年05月19日

所有需要為其他管理者績效負(fù)責(zé)的中層管理者。課程目標(biāo)：確認(rèn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求，調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革，跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過教練，溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效......