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流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2026年03月27日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;*案例——知名企業(yè)的案例分享,具有超前的震撼力;*互動——實際操練,充分體驗(流程體系規(guī)劃、流程設計、指標設計、流程管理部門等);*工具——免費試用流程管理軟件(......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2026年04月10日
認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調部門垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化?跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實踐中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區(qū)流程與制度的理解誤區(qū)流程管理及價值案例分享傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理......
《流程績效系統(tǒng)導入、流程管理標桿實踐與長效機制構建》實戰(zhàn)高端班 北京:2026年04月10日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦等職能部門總監(jiān)、經理、優(yōu)化工程師)、人力資源部總監(jiān)及績效考核經理、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程特色1、價值:課程內容采用國......
卓越的企業(yè)流程體系建設與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京:2026年04月11日
當今企業(yè)之間的競爭,實際上是經營能力之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模快速增長、業(yè)務日益復雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設主要包括三個方面:①端到端流程架構設計——打通部門墻,構筑流程型組織,提升對客戶的協(xié)同......
即興戲劇:YSE AND共創(chuàng)的力量 上海:2026年03月19日
一、初識即興1.了解什么是即興戲劇2.解放天性:戲劇中解放天性的訓練,熱身,充分打開肢體,釋放熱情二、連接釋放1.不凡的我:向伙伴介紹個人特點并配合肢體2.雙人組共創(chuàng)秀:雙人合作,融合彼此特點與肢體,完成一個出道展示秀3.自由聯(lián)想:學員間相互傳遞詞語,通過A詞聯(lián)想到B詞,相互傳遞激發(fā)。三、擁抱變化1.積極轉化:將一個糟......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰(zhàn)略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年04月11日
什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么?為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在,如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業(yè)的供應鏈運作成本與風險,提高企業(yè)供應鏈的運營價值,從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從......
