哈爾濱價值流培訓(xùn)公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 青島：2026年06月03日

企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM......

VSM精益價值流分析與改善 北京：2026年04月15日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......

精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進 北京：2026年06月05日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員。培訓(xùn)目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進?學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進的思路和方法?學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月08日

隨著許多企業(yè)開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設(shè)計”可以系統(tǒng)分析公司......

房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理 上海：2026年05月30日

掌握目標績效管理與薪酬設(shè)計間的邏輯關(guān)系；掌握策略性的薪酬設(shè)計方法，解決“公平性、“激勵性”與“員工職業(yè)發(fā)展”等問題；掌握績效管理的具體操作過程與步驟，建立科學(xué)的績效管理體系；通過學(xué)習(xí)，結(jié)合房地產(chǎn)實際，將薪酬設(shè)計與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。培訓(xùn)對象：薪......

工程踐行——標桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實踐落地與經(jīng)驗分享 廣州：2026年04月08日

1、主導(dǎo)項目管理的決策層（董事長、總經(jīng)理、副總、工程總監(jiān)等）2、負責(zé)項目管理的管理層（總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)）3、參與工程管理的操作層（工程部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師）【課程大綱】第一部分：標桿房企極致運營案例復(fù)盤及案例分享一、項目視角體驗區(qū)快速呈現(xiàn)總結(jié)分享-大區(qū)二、項......