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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年05月27日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2026年05月30日
項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州:2026年05月16日
第一講:謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務分區、腳手架模......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京:2026年06月05日
1.現今項目管理類的課程繁多,主流課本對項目管理的描述也不盡相同,這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面,很多方面無法與現場實際相交織,意識層和操作層存在一定的脫節,很多體系落地難、執行難:了解所有的管理方式與手段,卻還是不知道如何管理一個項目,不知從何處著手,不知道拿來一個項目,每一步最迫切的是什么,總是......
創新性解決問題 廣州:2026年03月26日
企業收益:1、提升組織創新性解決問題的能力,使員工善于分析問題,解決問題;2、培養創新性解決問題的優秀人才,及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。崗位收益:1、掌握系統解決問題的3種方法:七步成詩法,切割法和公式法;2、獲得清晰解決問題的創新突破路徑;3、掌握具體的創新工具和使用技巧;4、學會運用工具分析現實工作問......
企業財務分析與決策 上海:2026年06月04日
企業優秀源于對財務重視,企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理(資金為先、利潤為果),財務健康與否將直接決定企業長遠發展,然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的,高層決策人員自身財務素養與觀念發揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業學員樹立財務的新觀念,培養以財務結果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力,......
