哈爾濱生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

高級生產計劃與排程 哈爾濱：2026年06月16日

企業痛點1.市場競爭激烈，拼的不僅是價格，品質，服務，還有快速交貨；2.竭盡全力滿足客戶交貨了，最后才發現只是賺了吆喝，還沒賺錢；3.為了準交，積壓大量庫存不能變現，造成缺乏現金流，舉步為艱；4.業務接單難，只要拿到訂單，老板想快點交貨，但實際上快不起來；5.利潤分析表上看到財務賬上有利潤，卻拿不出現金，錢到底在哪里；......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 天津：2026年04月16日

第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨；2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后工序重復多次的無用功；3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便；4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊；5.生產交期很難完成，反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多，倉庫越來越不......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 天津：2026年04月16日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標：1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下......

計劃經理核心技能提升訓練 天津：2026年05月11日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象：PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的......

生產計劃與物料控制 天津：2026年06月01日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓大綱：開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用......

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2026年04月16日

很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著......

生產計劃培訓內訓課程

敏捷化生產計劃與物料控制 主講：陳老師

一、如何發揮PMC在生產、銷售中的核心作用1、多變的市場需求對PMC的新要求。2、傳統PMC組織架構與運作的弊病。3、缺乏協調性和系統優化的PMC給企業生產、存貨和銷售帶來的種種問題。4、如何建立適應市場需求變化的、快整反應的PMC組織與運作機制。案例：歐美企業與臺資企業PMC組織架構與運作模式二、生產系統分析與管理1......

PMC生產計劃與物料控制 主講：孫老師

1、建立制定完善的生產與物控運作體系à提升準時交貨和降低庫存成本2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃à達成公司策略管理目標3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制協助公司建立產品工程數據4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃à提高備料準確率，保持生......

生產計劃&排產、訂單交付管理與庫存控制（PMC） 主講：吳老師

本課程詳細介紹了“生產計劃&排產、訂單交付管理與庫存控制（PMC）”的基礎理論、業務框架及主要業務流程，對計劃運營中出現的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的企業關注生產運營管理的經營戰略，并得以從中受益：1、了解生產計劃運營與交付管理業務的流......

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