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存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日
第一章、現代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關部門如何協同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統倉庫與現代物流倉庫管理六大區別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現場物料現場管理3.現代物流倉庫架構職能和人員設置倉儲物流崗位設置傳統倉庫與現代倉庫管理區別4.貨倉九大操作系統5.現代倉庫物流功能管......
制造業高效倉儲管理與智能物料配送優化 青島：2026年03月27日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景分析a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略5.供應鏈的優化策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存......
倉儲管理和庫存控制實務 青島：2026年04月11日
本次課程根據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業培訓過程中，與多個業務團隊的訪談、會議、現場實地考察所獲得的第一手培訓需求而設置，同時了結合國內外先進供應鏈管理理論，以及講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗。本次課程旨在向學員講解倉儲管理和庫存控制中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說冗余庫存產生的機理、庫存控制......
一線倉庫保管員操作技能實戰訓練 青島：2026年04月11日
一個企業的管理好不好，瞧瞧倉庫便知道，有人說庫存是萬惡之源，庫存就是企業的負債，企業成本的絆腳石。倉庫流動不起來，就等于堆積金錢，張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？所謂的流動就是有無高效的管理保障，如果通過管理手段，實現倉庫運營效率的最大化，提升管理......
現代倉庫管理與高效物料配送 青島：2026年05月16日
第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點3.供應鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應中的職責和KPI，以及倉儲作業同PMC的協作和流程銜接4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求5.物料管理的......
高效倉儲管理與物料控制高級研修班 青島：2026年05月29日
1.掌握做好倉儲規劃設計，提高倉儲利用率2.掌握做好物品儲存管理，減少物品損失3.掌握做好搬運管理，提高搬運效率4.掌握做好倉庫盤點管理，對差異及時分析和處理5.掌握物料出庫管理，提高物料配送的準確性、及時率6.掌握倉庫如何做好安全管理、目視化管理的方法和技巧7.掌握如何根據訂單及生產計劃做好庫存水平的控制培訓對象倉儲......
供應鏈運作管理精英訓練營 青島：2026年06月01日
第一講：供應鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發生巨變；2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者；5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例：“小米科技”——由供應鏈塑造的公司第二講：供應鏈運作：計劃和采購1.一個有用的供應鏈運作模型?計劃?采購?生產?......
物流管理培訓內訓課程
倉儲管理與物流控制 主講：易老師
根據企業面臨著客戶需求多變、生產規模的不斷擴大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題，通過培訓，使學員能夠更新觀念，用現代物流的理念確定倉儲部門的職責、掌握跨部門協作和溝通技巧，提高服務水平和快速反應能力；掌握業務的規范操作程序、物料品質維護的方法；掌握倉庫合理規劃方法，使有現的倉庫發揮更大的效用；掌握先進的成品倉儲與物......
供應鏈的計劃與控制 主講：李老師
如何組建物流部門及對物流流程進行優化掌握供應商開發的方法、技巧，改善供應商質量的管理方法掌握供應產品的質量和交期控制的方法和技巧提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性控制庫存的策略及采購計劃、生產計劃的制定技術變更和質量變更的應急措施洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，改善采購、PMC倉庫和外部供應商......
供應鏈管理報表體系規劃與實施 主講：楊云老師
總經理、運營總監、運營官、供應鏈總監、供應鏈管理人員等中高層管理人員【培訓收益】1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用企業現有供應鏈數據收集和分析的思路和數據處理方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供應鏈管理運營分析等實用技術和高級運用，解決運營工作中的實際問......
