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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 武漢:2026年03月27日
通過課程學習,幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知,重視普遍存在的無制度、無設(shè)計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況,并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設(shè)計理論方法,對能力薪酬設(shè)計的流程和方法做了詳細說明,目的在于對企業(yè)薪酬設(shè)計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)......
高效招聘與選材技巧 武漢:2026年03月27日
第一篇 準備篇:招聘前期準備中一.招聘,創(chuàng)造價值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì):匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三.結(jié)構(gòu)化招聘選才流程1.【案例討論......
員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢:2026年03月27日
課題一、規(guī)章制度的制定1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重 要作用2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉詹僮骷记散龠m用范圍——涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度②民主程序——國企與非國企的區(qū)別、集團企業(yè)的......
結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢:2026年05月07日
1.掌握薪酬體系設(shè)計的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計薪酬的固浮比及績效工資的設(shè)計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設(shè)計方法,讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設(shè)計培訓對象人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪......
工裝夾具設(shè)計 上海:2026年06月02日
設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。課程大綱:一、檢具、工裝設(shè)計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設(shè)計實例3、檢具工裝的設(shè)計標準4、檢具、......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2026年06月04日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
