武漢企業(yè)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

《目標(biāo)與績(jī)效管理》高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2026年03月26日

經(jīng)營(yíng)管理層、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一講 績(jī)效管理再認(rèn)知一、績(jī)效管理在企業(yè)發(fā)展中的作用1.人才發(fā)展2.目標(biāo)達(dá)成3.流程優(yōu)化二、績(jī)效管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題1.重考核輕管理研討:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別2.參與度不夠3.指標(biāo)不當(dāng)三、績(jī)效管理三大轉(zhuǎn)變1.從強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果到強(qiáng)調(diào)績(jī)效面談和反饋2.從一刀切到針對(duì)性設(shè)計(jì)3.文化與......

職涯畫布-重塑中層管理者職場(chǎng)價(jià)值 武漢：2026年03月26日

第一部分：發(fā)現(xiàn)自我導(dǎo)入1、商業(yè)思維導(dǎo)入(1)引入職涯畫布，用商業(yè)邏輯規(guī)劃職涯(2)職涯畫布關(guān)鍵概念（客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、關(guān)鍵活動(dòng)，重要伙伴，成本結(jié)構(gòu)、收入來(lái)源）個(gè)人快速啟動(dòng)-迷你畫布練習(xí)第一單元1、你在哪？畫出個(gè)人現(xiàn)狀畫布(1)個(gè)人練習(xí)-快速上手，貼紙練習(xí)(2)畫出個(gè)人現(xiàn)狀畫布，發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)(......

MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢：2026年03月27日

一、從專業(yè)走向管理1、認(rèn)知管理者的位置和角色（1）我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)（2）管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關(guān)鍵任務(wù)—從專業(yè)思維轉(zhuǎn)向管理思維（1）管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵任務(wù)（2）管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和面臨任務(wù)時(shí)必須的思考和安排好的三個(gè)關(guān)鍵任務(wù)（3）管理思維與技術(shù)思維的區(qū)別3......

中高層管理才能發(fā)展訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2026年03月27日

模塊一:謀轉(zhuǎn)型從專業(yè)思維到管理思維1、開(kāi)篇:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三大改變3、管理是什么4、組織的基本概念5、組織分工與部門壁壘6、什么是角色7、中層管理者的角色誤區(qū)8、管理者的角色轉(zhuǎn)換9、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別10、游戲:6個(gè)變化課后作業(yè)：對(duì)照管理者的四種角色定位，分別給自己做個(gè)評(píng)分(每種的滿分為10分)，計(jì)算自己......

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2026年04月25日

營(yíng)銷規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)，保證持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵決策。營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃是企業(yè)的核心計(jì)劃，也是企業(yè)價(jià)值鏈的前導(dǎo)計(jì)劃；營(yíng)銷計(jì)劃還是統(tǒng)籌公司營(yíng)銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計(jì)劃、公司資源投入計(jì)劃的關(guān)鍵前提。營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)而言是“做正確的事”，而營(yíng)銷計(jì)劃則是“正確地做事&rd......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2026年06月09日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任......