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研發戰略與產品規劃 長沙:2026年06月04日
● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工具課程大綱單元一、研發戰略與產品規劃概述1、何為戰略2、愿景、目標、戰略......
前瞻性產品規劃與設計 廣州:2026年03月27日
企業能滿足已出現的產品需求,但卻很難創造新的產品滿足新的需求。這需要產品決策者具有前瞻性的眼光研發和設計產品,大膽引領行業趨勢,這樣才能突破行業和企業所遇瓶頸,保持活力。然而在現實中,許多產品管理者對常此苦惱不已——如何像蘋果一樣前瞻性地發掘未來的市場盈利和新產品機會點?如何找到市場、產品華麗轉......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱:1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體......
市場管理及產品規劃 上海:2026年03月27日
企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱:1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以......
股權激勵方案設計班 北京:2026年04月16日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 上海:2026年06月16日
項目經理/總監、項目管理團隊、職能部門經理/總監、骨干員工/儲備干部等課程大綱:第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值?項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......
