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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】:一、企業為什么需要開展 7S1、現場管理的需要?現場的重要性?現場管理的要素與目標?現場管理以何為抓手打造規范現場??某家具廠因為現場問題制約企業發展案例講解2、團隊建設的需要?因為沒有標準而導致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的......
EHS精益安全管理 武漢:2026年03月19日
著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發生往往看似偶然的、突然的現象,其實是“人、機、環”等多方面的綜合反映,也是有關人員的不精、不細、不嚴的必然結果。 精益化工作是一個系統工程,是一個量化、細化的過程,是一個循序漸進的過程,涉及每項制度、每道環節、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可......
行為安全與人機工程 武漢:2026年03月20日
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。培訓目標學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念;了解和掌握什么是行為安全管理模式;掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;了解人機工程學的原理;了解工廠常見的人機工程學的危害因素;掌握人機工程措施表掌握人機工程的評價......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2026年06月01日
1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設經驗2、學習華為干部管理實踐,從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。3、學習干部人才發展方法,掌握典型干部人才發展項目的設計方法。4、借鑒華為干部管理機制在企業內部轉化課程大綱時間內容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發展歷程......
制造企業如何控制與削減成本 廣州:2026年04月11日
第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優秀企業成本管控案例分享、......
