武漢生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課

EHS精益安全管理 武漢：2026年03月19日

了解精益安全生產(chǎn)管理理念、原則，工具和方法；建立精益安全體系框架，設(shè)計(jì)精益安全管理流程；掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理與方法及安全文化的建立；掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧；掌握作業(yè)現(xiàn)場安全管理的常用方法；掌握事故調(diào)查與根源分析的方法；課程大綱：第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認(rèn)知第一節(jié) 精益安全......

行為安全與人機(jī)工程 武漢：2026年03月20日

學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法；結(jié)合實(shí)際案例，探討行為安全管理思路；了解人機(jī)工程學(xué)的原理；了解工廠常見的人機(jī)工程學(xué)的危害因素；掌握人機(jī)工程措施表掌握人機(jī)工程的評價方法課程內(nèi)容一.課程說明課程介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二.行為安全概述行為安全的定義為......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 武漢：2026年03月27日

課前分享與互動?企業(yè)的運(yùn)作模型分享?現(xiàn)場學(xué)員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)市場分析與生產(chǎn)模式1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)模式A.計(jì)劃性生產(chǎn)特點(diǎn)B.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)C.混合性......

安全生產(chǎn)-零事故安全管理工具與方法 武漢：2026年04月02日

第一部分：意識啟蒙篇一、安全領(lǐng)導(dǎo)力不足被依法追究行政、刑事責(zé)任案例解析一）案例類別：刑事責(zé)任追究-崗位安全領(lǐng)導(dǎo)力不足導(dǎo)致的刑事犯罪案例，包含重大責(zé)任事故罪、重大勞動安全罪、危險作業(yè)罪等1、不同事故類型的案例舉例（3-5個）①主要負(fù)責(zé)人追責(zé)解讀②分管負(fù)責(zé)人追責(zé)解讀③班組長追責(zé)解讀2、觀看視頻、設(shè)定討論課題、小組競答3、根......

企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海：2026年06月11日

企業(yè)各級資產(chǎn)管理、財務(wù)會計(jì)、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項(xiàng)目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。課程大綱：案例引子：企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---資產(chǎn)管理常見問題分析開篇互動：識別企業(yè)資產(chǎn)第一篇：資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述第一講：資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業(yè)資產(chǎn)概述、企業(yè)資產(chǎn)的基本分類及特點(diǎn)1.2資產(chǎn)的價值內(nèi)......

打動人心的說話術(shù) 上海：2026年06月03日

一、深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣；二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧；四、深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力；五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；六、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能......