武漢總裁培訓班培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年03月19日

各層級管理者。課程大綱：我們的戰略聚焦點/關鍵目標™當責雙環模型®當責風格®自我測評快速反饋環節當責風格®優勢與劣勢第一節：外環®建立期望定義你的關鍵期望期望鏈®第一步：形成期望應用FORM清單®游戲：易傳播大賽第二步：溝通期望游戲：破碎的正方形溝通：Why-......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 武漢：2026年04月17日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措，是尊重市場規律的一項改革行動，是深......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能，為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

作為企業的領導者，要能夠正確引導員工，激勵員工的工作積極性，促進員工獨立思考，提升員工自主解決問題的能力，從而為企業發展創造更多的價值。基于此，領導者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領導力；上司要定期對下屬進行輔導；公司要創造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環境。針對以上需求，我們邀請了埃......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 北京：2026年03月27日

一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業采用IPD，提高了產品競爭力，提升了運作效......

AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京：2026年05月09日

互聯網時代，所有傳統企業都受到沖擊。每一家集團企業都擁有自己獨特的戰略資源，或技術，或市場、或供應鏈等，如何整合這些資源，實現由單一制造商向綜合服務商轉變，關系著企業未來的生死存亡。參會人員：企業高層管理課程對象第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜......