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武漢采購流程優化培訓

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武漢采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與成本控制 濟南:2026年05月08日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰略采購的需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

采購流程優化:擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南:2026年05月14日

掌握采購流程優化評估思路,學會聚焦采購流程優化方向。明白數字化技術在采購中的應用,賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能,有效推進采購流程的優化轉型通過案例分享獲取最佳實踐和經驗總結,賦能企業自身的采購流程優化。培訓對象采購經理,采購管理決策層,采購共享中心管理團隊,采購/供應鏈數字化團隊,供應鏈經理課程內容第一部分......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2026年04月11日

第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2026年05月16日

2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年06月05日

體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員課程內容:一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統分析研究(......

績效目標5步達成--情境沙盤 上海:2026年04月19日

第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元:情境沙盤體驗?情景沙盤介紹及視頻導入?情景沙盤模擬目標?情景沙盤規則?......

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顧聞知-企業培訓師
顧聞知老師

學歷:臺灣 國立清華大學IE工業工程學士、美國 州立德州大學IE工業工程碩士 經歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業培訓師
周凱歌老師

專業技能: 1.能有效整合公司內外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業競爭優勢; 2.根據...