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構(gòu)建人才標準:崗位勝任力模型搭建 蘇州:2026年05月09日
Day1第一部分 概念導入1 你理想中的人才發(fā)展專家是怎樣的?2 TD專家到底做什么?LD&TD&OD的區(qū)別。第二部分 全新認知;人才發(fā)展專家全流程解讀- 制定人才發(fā)展戰(zhàn)略- 建設人才發(fā)展體系- 構(gòu)建人才發(fā)展標準- 開發(fā)人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設計人才培養(yǎng)項目- 運營人才發(fā)展項目- 項目有效性評......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 上海:2026年03月25日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
1.了解新生代員工勝任力模型的構(gòu)建方法,通過現(xiàn)場演練與互動,結(jié)合工具的應用,幫助學員掌握可持續(xù)建設企業(yè)賦能型人才系統(tǒng)。2.建立一套適合新生代員工的人才發(fā)展體系,突破企業(yè)傳統(tǒng)的培育與人力開發(fā)模式,有效提升員工崗位勝任力,提供作戰(zhàn)能力,并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......
物業(yè)高管賦能:物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2026年05月29日
物業(yè)企業(yè)的骨干管理者、儲備項目經(jīng)理、項目經(jīng)理級、總部職能部門負責人;邀請對象應具備大學專科以上學歷,或2年以上工作經(jīng)驗的物業(yè)從業(yè)者。課程收益學習成長的意義、程度和四個階段,掌握個人成長本質(zhì)、企業(yè)成長規(guī)律和兩者之間相互關系;明確物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型,分解能力簇,完成經(jīng)理級崗位模型自畫像;內(nèi)圣外王!完成領導......
實現(xiàn)從業(yè)務人才/技術專家到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)變 廣州:2026年06月04日
1.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者更好的帶領下屬完成工作目標2.學習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;3.如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程大綱第一章、專業(yè)人員的管理角色認知?每天領導的工......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年03月23日
本課程時長為 2 天。隨著貫標認證工作的深入,企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運行過程的問題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系,對企業(yè)污染預防及改進在環(huán)境管理方面的績效起到有效的促進作用。本課程就是為企業(yè)培訓合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員,或促進現(xiàn)任內(nèi)審......
