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成本制勝:微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 武漢:2026年05月26日
【量化分析】量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈,改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路,切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入:1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本,財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例:一......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報價規(guī)律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理......
現(xiàn)場管理與成本控制高級培訓(xùn) 南昌:2026年03月27日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程大綱一、成本管理基本內(nèi)容(1)生產(chǎn)成本構(gòu)成(2)什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容(3)成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制(4)工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(5)為什么說現(xiàn)......
向華為學(xué)習(xí)干部管理 上海:2026年03月18日
一、HW歷年組織流程變遷及原因:1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點:1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團隊文化構(gòu)建2.“人力資源委......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2026年05月08日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......
